为进一步加强医院内控管理，推动医院高质量发展，我院于8月29日在学术报告厅成功举办了“内控大讲堂”第七期培训活动。本次培训由总审计师李春霞和护理部主任郑捷主讲，临床医技科室主任、护士长及全体行政科室职员悉数参加。

      讲座一：总审计师李春霞解读医院分级授权制度和询价制度在讲座开场时，李总首先阐明了本次训的目的。她指出，分级授权制度的出台旨在简化审批流程、提升工作效率，部分工作人员对新制度了解尚不充分，仍然按照习惯进行审批，导致新制度的优势尚未完全显现。因此，此次培训旨在帮助大家更好地理解和运用这一制度。

      讲座正式开始，李总从分级授权审批的依据、内容和流程的三大方面展开讲解。在分级授权审批内容讲解中，对分级授权审批涵盖了预算项目调整、预算项目、资金支付及合同签订四个重要板块进行了细致介绍。为帮助大家更直观地理解，她还以图文并茂的方式展示了预算调整及执行、资金支付表的各个步骤，并结合具体案例进行了详细讲解，生动形象地阐释了分级授权的重要性。

      她指出，分级授权审批制度的推行，能够极大缓解各执行科室工作中跑路多、程序繁的问题，有效提供科室工作效率。另一方面，分级授权制度的实施也是医院提高管理效率、落实国家政策的重要举措。通过分级授权，推动各岗位各司其职，从而实现监督与制衡的效果，这既是提升医院管理的必要举措，也是政治制度的内在要求。

      接下来他对单位新颁布实行的询价制度进行了详细介绍，询价制度的推行，进一步规范了医院的采购流程，是帮助医院实现降本增效的有力举措。

      讲座二：护理部主任郑捷做主题为《走进护理看内控》的演讲

      接下来，护理部主任郑捷围绕“走进护理看内控”这一主题，从护理是什么、为什么、重点护理制度讲解等五个方面深入探讨了内控管理的重要性和护理工作中的实际应用。她特别强调，医院制度的核心不仅仅是管理，更是安全。紧接着，郑主任详细介绍了医疗质量18项核心制度中分级护理制度和护理分级制度的区别，并通过实际案例说明了制度在病房管理、转科转院等工作中的应用。

      最后，她指出，护理工作不仅需要技术上的“护理”，更需要人际关系上的“互理”，通过遵纪守法和互相监督，确保护理工作的高质量推进和患者安全。

总结与展望：内控文化建设初见成效

     李春霞总审计师对活动进行了总结。她首先对郑捷主任的精彩演讲表达了感谢。接下来，她谈到，自2017年我院第一版内控制度制定以来，医院内控制度已历经多次修订，通过内控制度的不断完善和内控文化的持续培育，医院广大员工的内控意识逐步增强，在实际工作运用中取得了初步成效。最后，她号召大家持续重视内控学习，积极参与“内控大讲堂”系列活动，将内控理念融入日常工作中，为医院的可持续发展贡献力量。  

      本次培训活动不仅提升了与会人员对内控管理的认识，还进一步推动了我院内控建设的深入开展。未来，我院将持续推进内控制度的执行与优化，为实现高质量发展打下坚实基础。