依据“三抓三促”专项行动要求和院党委的决策部署，由审计督导科牵头，自2024年3月起开展“内控大讲堂”专题系列讲座，希冀以“内控大讲堂”为平台，结合具体业务工作进一步加深全院职工对于内部控制政策的理解，实现学用结合；同时，期望通过“内控大讲堂”，宣传新发布施行我院管理制度（2023版）及近几年出台的相关政策、现代医院合规管理知识，及时反馈和收集制度执行中的相关问题，确保政策和制度的有效执行。

        2024年7月31日，我院成功举办了内控大讲堂第六期，本期主题为“科研经费使用与管理”。大讲堂荣幸地邀请到了甘肃天行健会计师事务有限责任公司的戴红玲所长担任主讲嘉宾。讲座由院总审计师李春霞主持，孟照琰院长出席了本次活动。临床科室负责人、护士长及全体行政后勤人员等参加了讲座。

讲座伊始，李春霞总审计师开宗明义，阐释了开展本次科研经费使用管理培训的原因。接着，深入分析了医院科研工作滞后的缘由。最后，她希望大家带着问题认真聆听今天的讲座，通过本次培训加强对科研经费使用的认识。

        随后，孟院长发表了致辞，她一针见血地指出，科研工作是当前医院工作的短板，也是制约医院发展的关键因素之一，科研滞后给医院发展带来了极大的困扰。接着她结合自身丰富的科研实践经历，通过具象化的实例生动阐明了对科研经费管理的不重视必将带来诸多弊端。其后，孟院长谈到了加强科研政策学习的重要意义，她告诫大家，医疗是医院的今天，科研是医院的明天，教育是医院的后天，广大员工务必高度重视科研工作，抓好科研教育，通过学深悟透相关政策，促进医院科研经费使用合规及科研工作更好开展；最后，她要求大家珍惜此次学习机会，认真领会，打牢理论基础，推动医院科研工作迈上新台阶，促进医院可持续发展。

        讲座正式开始，戴红玲所长全面深入地介绍了科研经费管理，涵盖政策依据、管理内容、开支范围、预算编制及审批、预算变更调整、资金外拨、会计核算及资金支付、预算执行情况等八个方面。

        政策依据上，戴所长简述国家、省级及市区科研经费政策，强调新法与旧法冲突时，优先适用新法。科研管理部分，她以流程图方式清晰呈现预算编制、执行、绩效评价、监督四大步骤。支出范围方面，戴所长首先重点讲解了预算费用四大类，其后还强调了科研起止期外支出和间接经费的相关要求。在谈及预算编制及审批环节时，她指出，包括科研预算编制的整个过程都应当遵循政策相符性、目标相关性、经济合理性三大基本原则。预算执行情况部分，她仍以预算费用四大类为出发点逐一进行讲解，强调了合理控制设备购置费预算编制的重要性。

        讲座最后，戴所长特别强调，国家科研经费“放管服”深化改革虽扩大了单位及科研人员经费管理自主权限，但相关人员承担的责任也随之增大，大家应在合法合规的前提下，以审慎的态度开展科研工作及科研经费管理。

        李总对本次讲座进行了总结。她首先对戴所长的精彩演讲表示感谢，接着他分析了我院科研发展滞后的原因，她认为，我院科研工作发展滞后主要原因有以下两点：一方面是科研人员不熟悉政策；另一方面则是医院科研管理制度没有及时跟进。她指出，好的制度不仅是做事的依据，是标准、高效的工作流程，同时也应该是引导做事的方法。根据上述原因，她对各相关科室提出两点了建议：一是各相关科室要趁热打铁，对照讲座内容梳理近期科研资金使用情况，查找问题，做到即知即改；二是各科室要认真对照政策法规，梳理并修订我院科研相关制度，充分发挥医院内控制度的指导作用。最后，她要求各相关科室应严格按照孟院长关于科研经费使用和管理的指示，课下认真总结回顾本次培训内容，提高政策和理论认识，并将学到的政策和理论落实在科研经费使用管理的具体行动中，促进医院科研工作可持续发展。

        此次讲座的成功举办，为医院临床各科室、财务、人事等部门提供了宝贵的学习机会，对提高医院科研经费管理水平、推动科研工作发展具有重要意义。相信在全院的共同努力下，医院的科研工作将迎来新的突破和发展。（审计督导科  供稿）